杂志情缘 肖利平：厚植杂志生态体系新动能《中外企业文化》创刊纪念的大日子都有典仪。10周年时，是邀请国内著名企业文化专家、学者、老领导召开座谈会，围绕“国企转型与企业文化构建暨《中外企业文化》创刊10周年”献计献策；15周年时，是杂志社全体同事邀请北京市企业文化建设协会的新老朋友，去山里植树，寓意并祝福“文化助力基业长青的事业”。今日创刊25周年之际，我想采撷中外企业文化杂志社创立的研修班作为典仪，感谢全国各行各业的新老朋友。

　　“全国企业文化深化与推进研修班”，是杂志社从2002年开始创立的研修平台。既是一年一届的企业文化理论研究、实践成果的发布会，也是一年一度的读者、作者、编者、专家、学者的一次见面会。每年围绕一个主题的深度聚焦，一年一个城市和企业文化的调研，其理念是共创、共享。就是这样一个研修班，连续举办12年，链接了数十位国内企业文化专家、上百个企业文化先进典型、数千名企业文化工作者。每年从召开到落幕，就像一个生态链条不断地聚集、生长。

　　每一届研修班的策划都是一个多次调研、沟通的过程。为了让主题击中企业界的痛点、热点和焦点，我们既要关注国家宏观经济形势，又要满足企业发展需求，多次向有代表性的行业、企业的、宣传部长、秘书长征求意见，反复与专家沟通授课主题与重点。可以说，每一届主题都是群体的智慧，心血的结晶。从企业文化建设与管理专业知识的解析、路径的探索，到创新文化、和谐文化、企业家精神特质的探索与规律的脉动，都在研修班上做过系统授课和实践典型的推介。以致很多行业、城市、大集团企业文化协会、政研会等，每年要把参加研修班列入年工作计划去组织、落实。

　　每一届研修班授课环节都是精彩纷呈。战略管理研究所所长、教授、博导孟宪忠，先后六次登上研修班的讲台，他的独到观点、国内外海量信息的旁征博引、以及富有穿透力的演讲技巧，让每次主题演讲都掌声不断。有一次，在张家界的演讲，因为报名参会人数超过预期，会议室狭小，孟教授连续演讲了三个半小时不休息，有与会代表说“讲得太好了，去卫生间的时间都舍不得Kaiyun官方网站。”中宣部原常务副部长徐惟诚在评价黑松林粘合剂厂“小企业、大文化”典型的力量时，近八十岁的老人家站在讲台上演讲了48分钟。

　　研修班典型推介环节也是好戏连台。来自全国各地各行各业的企业代表，不仅带着求知愿望参加学习，还带来书面实践经验与代表分享。从行业讲有电力、建筑、冶金、军工、医药、饮料等行业企业，从所有制讲有央企、国企、民企、外资等企业代表。研修班每一届都会选取有代表性的企业上台介绍经验。中国化工“长子”吉林石化、改革开放典型首钢、老字号品牌同仁堂、民企代表嘉祥实业、施贵宝企业，还有老牌国企焕发活力的云南电力、建筑业文化品牌北京住六公司等。专家的重磅发布，企业典型的探索与实践，不仅在研修班上介绍，还在杂志上集中推广，成为本刊最重要的核心内容。

　　研修班从开幕到闭幕的细节设计也令人铭记。杂志社倡导的口号是“办品牌刊，开品牌会”。每一届研修班都有自编自演的联欢会环节。研修业余时间成了各方代表才艺展示的舞台，企业代表们会以唱歌、跳舞、诗朗诵、猜谜语等形式增进彼此之间的了解与友谊；代表们参会报到后，身份证号码还会生成一个个属于自己的特殊日子，工作人员会到时为其端上生日蛋糕或长寿面，与会代表集体为特殊日子庆祝生日。每逢研修班，杂志社编辑记者变身为服务员，他们会迎候每一位乘飞机、坐火车的代表，也会当面与每一位返程的朋友告别，即使凌晨5点。很多次因为代表超出报名范围没有住宿房间了，编辑记者们即使半夜三更，也会赶紧打包行李为企业代表腾出房间，甚至有人干脆就在沙发上休息。

　　研修班是动态典仪，也是杂志社的生态体系。从2001年开始到2018年，我在杂志社工作整整17年，记忆犹新。《中外企业文化》是一座金矿，是因为这些年我们与众多专家、企业家共同研读了那些理论，共同阅读了那些人，共同经历了那些事，进而形成了《中外企业文化》的独立性格。其背后是一个个鲜活的、有使命担当的人的群体精神。在创刊25周年之际，我作为重要参与者，感恩、感谢所有参与搭建这一平台的专家、学者、企业文化工作者，你们的名字、你们的责任与担当，至今仍记忆犹新。在当今信息化、互联、互通的融媒体时代，相信这种共创、共享的研修生态体系，也会历久弥新。

　　翻看近期《中外企业文化》，有一组封面文章题目很有冲击力：“文化铸魂，初心致远”，祝愿《中外企业文化》杂志牢记初心，行稳致远！

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