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开云·kaiyun【大商机】纸箱厂在家轻松接单千万订单等你来拿!

作者:小编 日期:2024-01-22 21:58:24 点击数:

  开云·kaiyun【大商机】纸箱厂在家轻松接单千万订单等你来拿!随着互联网+的概念深入人心,互联网+印刷也收到越来越受关注,阳光印网就是传统印刷业互联网化的领军企业。独创出“企业级共享经济”新模式的阳光印网,致力于加工制造厂商闲置产能的共享,通过充分调动存量资源,提高利用率,降低成本,让无论工厂还是企业客户都得到最大的实惠。

  2017上海国际瓦楞展(3月华印展)同期阳光印网携手华印将举办2017绿色包装创新研讨会,会上阳光印网将发布2017纸箱战略合作计划,华印展上一定要去听一听开云·kaiyun

  随着这个由易观首创的概念上升为国家战略,一时间整个社会言必称“互联网+”。总理的“互联网+”立足于国家经济新常态背景,旨在以信息化促进工业化,推动现代制造业产业升级转型,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

  那么,“互联网+”在印包行业中究竟有多大呢?“互联网+”不仅是O2O的深化与延伸,其突破口也在于O2O。随着O2O模式大热,互联网公司日益意识到线下的重要性,并纷纷通过地推入侵线O随之兴起。印刷行业,这个万亿级市场被“互联网+”就是再自然不过的事了:据统计,国内印刷行业市场规模约为1.12万亿元。随着会务O2O日益兴起,国内5000万中小企业印刷和营销类物料的巨大市场更是一片诱人的蓝海。

  在此之前,作为一种传统重模式的行业,印刷行业并未进入各大互联网巨头以及90后创业者的法眼,而在传统行业浸染20多年的阳光印网董事长兼CEO张红梅却对其“一往情深”。阳光印网于2011年5月创办,主营业务为网络印刷,通过供应链整合,为企业用户提供印刷品设计、印务,以及营销物料、商务礼品、包装耗材等定制采购服务。2016年阳光印网宣布获得C轮3.5亿元人民币融资,本轮融资由复星集团领投,软银跟投。

  在张红梅眼中,“互联网+印刷”具体体现在“一站式”柔性化采购平台。如果用当前流行的术语来讲,这个商业模式可称为“O2O+C2B”混合模式。借助于互联网,传统制造业有望实现由工业化时代的“推动式”生产方式向C2B模式需求的“拉动型”生产方式转型,即柔性化生产。在工业化时代,以厂商为中心的B2S2C模式得到了快速的发展,但由于信息不对称,按需定产而没有库存在工业化时代是可望不可及的;而随着信息化时代的到来以及人们对个性化需求的渴望,以消费者为中心的C2B模式迎面而来,并逐渐成为取代B2C的模式。通过运用O2O模式,印刷行业不仅可以聚合线上线下大量订单需求,使得大规模定制让成本趋于合理,满足个性化需求。

  “共享经济”无疑是2016年年度最热词之一,其对闲置资源的分享,极大提高了利用率,同时为供、需双方带来收益和便利。这种通过打造平台和供应链,创造收益的模式正成为供给侧结构性改革的新亮点。

  独创出“企业级共享经济”新模式的阳光印网,致力于加工制造厂商闲置产能的共享。这家诞生于2011年的企业,先后从传统印刷转向泛印刷,2016年再次升级为企业采购平台,为大量的企业提供阳光采购。

  阳光印网迄今拥有超过30万家企业用户,平台整合的供应厂商也超过1万家,其服务覆盖全国300多个城市、1600多个县镇,而这样的服务网点每天都在增加。阳光印网能够在近6年时间里快速发展到现在的规模,为数十万采购和供应企业带来更高的收益,有力地印证了“企业级共享经济”这一独特的商业模式在化解产业发展困境过程中发挥的巨大作用。

  “企业级共享经济”确实是一个优化行业、产业效率的有效商业模式。共享经济放在2B(企业级市场)的市场同样被需要,因为它的两端足够分散。

  在“企业级共享经济”模式的实践中,“阳光印网就是将客户的订单全部汇集到平台上,帮助工厂和企业选择调配资源,让工厂的机器每时每刻都在运转,让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务。充分调动存量资源,提高利用率,降低成本,无论工厂还是企业客户都将得到最大的实惠。”

  此外,阳光印网也开始关注印刷全产业链的痛点。超长的账期一直是印刷行业面临的老大难问题,为解决签约供应商资金短缺、账期过长的痛点,提升供应链活力,阳光印网于2016年推出了“阳光采买通”的供应链金融服务。

  通过“阳光采买通”服务,供应商可以根据自身需要,在账期之内选择收款时间,也可以在应收账款内按需灵活提取金额,只需要支付很少的服务费就可以获得这项服务。

  阳光印网相关负责人介绍称,价格方面,阳光印网在全国的28个省市自治区拥有大量供应商,除保证较低的纸箱价格外,还可实现48小时出货,5天完成打样到交货;质量方面,阳光印网系统接入工厂,有驻场人员监控成型、印刷、牢固等质量指标。“阳光企采平台”可以个性化的配置采购需求,直接接入企业客户OA(电子政务)、ERP(企业资源计划),使整个采购流程全互联网化,为用户提供一站式采购服务。

  2016年12月7日,阳光印网举行纸箱战略新闻发布会发布2017年度的纸箱战略——“绿色、低价、科技”。发布会称,除了保持低价和推进平台研发之外,阳光印网还将大力研发绿色环保纸箱。阳光印网已经为新材料、新科技、新结构等方面的研究设立了研究院,并联合科研机构和国际知名企业共同研发。阳光印网将研发无胶带、可二次利用的纸箱“阳光宝盒”。快递人员无需对纸箱进行胶带封装,同时经拆装的纸箱完好无损,可作为收纳箱或快递箱二次投入使用。(据统计2016年双十一期间,阳光印网出货6500万件,占天猫双十一总包裹量的10%。)

  从以资源为基础的古典增长模型,到人力或技术变革的新古典模型,再到技术驱动的平台经济模式,无不证明经济活力、创新意愿、能力和志向才是经济持久增长的动力。共享经济有着旺盛的发展前景,与互联网技术、现代物流、电子支付全面推进相得益彰,各种平台由此迅速建立并不断延伸。而以电子商务平台为代表的各类服务平台已经嵌入社会生活的诸多场景,改变、引领着消费者的习惯和生活方式。具有高度黏性的平台经济将成为经济的新引擎,也将使未来发展具有无限的想象空间。在未来的垂直印务领域,由阳光印网引领的以互联网为平台,融通信息流、资金流、制造端和支付场景的全产业链模式值得期待。(来源:易观李雷、人民政协报财经周刊)

  在2017年上海国际瓦楞展(3月华印展)期间,由阳光印网携手华印共同举办2017绿色包装创新研讨会,将通过绿色包装论坛、绿色包装创意大赛、招募绿色包装战略合作伙伴等渠道把绿色包装创新理念真正融入到绿色印刷产业链的建设中,共同创新绿色包装行业成果,加快印刷包装行业的绿色化步伐。

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